Stratégie

La croissance stratégique de CAG comprend les objectifs suivants:

• se placer en tête des sociétés productrices d‘or africain de taille moyenne avec des actifs d’exploration et de production au niveau mondial.
• atteindre des objectifs annuels initiaux de 200.000 onces de production d’or à faible coût avec 7.5 millions d'onces de ressource fin 2008.
• accroître les ressources à Bibiani et entreprendre l'extraction souterraine en vrac - la production annuelle courante provenant de résidus miniers étant de 40.000 onces et 10.000 onces provenant de mines souterraines pour l’année financière 2007 et l’augmenter jusqu'à 110.000 onces d'or de production annualisée provenant de mines souterraines vers la fin de 2008.
• quantifier le potentiel de concessions éventuelles au Mali, au Botswana, au Zimbabwe et au Ghana y compris la réalisation de programmes de forage complets - Medinandi a débuté en décembre 2006.
• mettre à niveau l'expertise technologique interne (GIs, télédétection et modélisation 3-D) afin d’identifier et développer d'autres projets et valoriser le portefeuille des actionnaires de CAG.